Inkludera genom positiv psykologi

Möjliggörare för normförändring

Under många år har vi på Add Gender varit aktiva i fält. Vi har undersökt likabehandlingsplaner, skogsmässor, karriärvägar, inkluderande ledarskap, exkludering och jargonger. Och inom så många branscher: industri, skogsbruk, spel och underhållning, konsultbranschen och kommunikation. Vad har erfarenheten gett oss för lärdomar?

Jämlikhet för mig är inte meritokrati: det funkar bara om organisationer är maskiner utan närvaro av kognitiva feltänk och magkänslor. Det är dom inte. Jag har aldrig motiverats av likvärdighet, det funkar bara om vi är helt lika. Det är vi inte. Jag tror på rättvisa strukturer och en evidensbaserad förståelse av mänskliga förmågor och potential. I den motivationen finns en tro på människan som i grunden kapabel till att samskapa och inkludera. Detta frisätts i sammanhang där våra sociala normer är konstruerade så att de visar oss vägen.

Därför presenterar Add Gender nu vår nyaste innovation: ”normplattformen”. Med sex olika perspektiv på din organisation och arbetsplats ger vi Sveriges arbets- och näringsliv en infrastruktur för normförändring. Normplattformen ska skapa en förståelse för hur självorganiserande inkludering blir möjligt och på så sätt bana väg för jämlika och moderna värderingar.

Det är i normplattformen som våra normingenjörer verkar för att förändra normer. Våra normingenjörer är tränade i att kommunicera och samskapa en jämlik målbild och ta ut evidensen till praktiken i fältet. Tillsammans är vi på ett uppdrag. Vi tänker evolutionera hur Sveriges närings- och arbetsliv ser på sin organisation och dess medarbetare. När vi ödmjukt men bestämt kartlägger normplattformen så tillgängliggörs den kompetens och evidens som finns inom makt, genus och identitet.

Vårt uppdrag som normingenjörer:

  • Vi adderar värde till affärsmodellen, verksamheten och människorna i och runt organisationen.
  • Vi bygger broar mellan teorier om makt och normer och jämställd och jämlik praktik.
  • Vi befolkar broarna med certifierade normingenjörer som samtalar och möts i det som är viktigt på riktigt.

Genom normplattformen och våra normingenjörers finslipade metodik bygger vi skickligt broar mellan evidens och praktik. Normplattformens visualisering hjälper organisationens medarbetare och våra normingenjörer att synliggöra, förstå, samskapa och målsätta för inkluderande normer. På så sätt kompletterar vi den klassiska affärsmodellen med ett kreativt ramverk för jämställdhet, mångfald och inkludering. Det frigör individers potential och bidrar till minskad polarisering, ökad jämlikhet och det nödvändiga skiftet till självorganiserande arbetsplatser.

Läs mer om normplattformens sex olika perspektiv här på vår hemsida.

Mer från bloggen

E.on

Jämställd rekrytering År 2025 ska 100 procent av E.ON’s energi vara utvunnen från förnybara och återvunna källor, ett högt satt mål som kräver innovation. En

Läs mer >>
Inkludera genom positiv psykologi

Att möta motstånd i förändringsarbete

Verktyget Risk Acceptance Ladder används för att bedöma varför människor fortsätter med beteenden som de vet är skadliga, eller varför de inte deltar i beteenden de vet är bra. Julie Dirksen, edtech-guru och författare till boken “Design for how people learn”, har omarbetat Risk Acceptance Ladder till tolv olika steg som åskådliggör var och varför människor kan köra fast i till exempel ett lärande eller ett förändringsarbete.

Läs mer >>